Leadership Femminile: un volano per le aziende

Il percorso ha una durata di 20 ore e si articola in due principali blocchi di contenuti

• Fondamenti della Leadership Femminile
• Strumenti che possono essere adottati in azienda per agire una vera leadership femminile e tecniche che possono essere incentivate per migliorare la leadership trasversalmente in azienda

Leadership Inclusiva: Promuovere la Diversità in Azienda

Il percorso ha la durata di 20 ore e si articola in 4 blocchi di contenuti

• “Introduzione alla Leadership Inclusiva”: basi concettuali per comprendere il significato, definire le principali caratteristiche e analizzare perché è così importante agire come un leader inclusivo
• “Management della Diversità”: le caratteristiche e abilità che deve allenare e agire un Diversity manager
• “Valorizzare il potenziale del team”: la dimensione di guida che un leader deve esercitare nei confronti del team di lavoro e, più in generale, dell’intera azienda
• “Creazione di un Ambiente di Lavoro Positivo” : aperti alla differenza per trasformarla in elemento di forza

Empowerment Femminile: gli strumenti per lo sviluppo e la valorizzazione personale

Il percorso ha la durata di 20 ore:

• Cos’è l’empowerment: una definizione e i motivi della sua importanza
• Autoconsapevolezza e Autostima: Tecniche per riconoscere e valorizzare le proprie qualità e competenze
• Le barriere alla crescita: stereotipi, cultura, senso di debolezza. Come riconoscere i blocchi emotivi alla realizzazione professionale
• Problem Solving e Decision Making: sviluppare capacità di problem solving e decision making
• Work-Life Balance: Strategie per gestire lo stress e promuovere il benessere personale e professionale
• Collaborazione e Team Building: Creare e mantenere relazioni professionali costruttive, strumenti per promuovere la collaborazione e la coesione all’interno dei gruppi di lavoro
• Esercizi e pratiche di riflessione personale per incrementare la consapevolezza di sé

Prevenzione e Contrasto delle discriminazioni e della violenza di genere sui luoghi di lavoro

Il percorso ha la durata di 16 ore ed articolato in 3 blocchi di contenuti

• Nella prima parte  di formazione l’attenzione si concentra su una definizione di violenza e discriminazione, sul rilievo normativo che li caratterizza.
• Nel secondo blocco  s’intende attivare la capacità di riconoscere le situazioni in cui la discriminazione si manifesta e intercettare gli elementi che possano denotare la presenza di violenza di genere
• L’ultimo blocco pone l’obiettivo sullo strumento della prevenzione, necessario per invertire rotta e agevolare il
  passaggio verso un contesto sensibilizzato e attento a prevenire o, nel peggiore dei casi, ad intervenire adeguatamente a supporto di chi è oggetto di discriminazione o violenza con atteggiamento costruttivo

La maturità di genere secondo la norma  UNI/PdR 125:2022

Il percorso ha la durata di 20 ore e i contenuti sono articolati in due blocchi.

• La prima parte di contenuti  fornisce le conoscenze minime ma necessarie per la gestione di un audit. Questo percorso avvicina i partecipanti al processo di certificazione che richiede la conoscenza della struttura di una norma o prassi di riferimento e di come si conducono audit interni per la preparazione alla certificazione e il successivo mantenimento.
• Il secondo blocco prende in considerazione le caratteristiche della “UNI/PdR 125:2022”. Si ritiene fondamentale contestualizzare con adeguatezza la parità di genere per far capire da dove deriva l’urgenza e l’attenzione che attualmente si registra su questa tematica.

Gli Indicatori di Performance: Kpi 3 Processi HR

Il percorso ha la durata di 20 ore. Principali contenuti:

• Processi Inclusivi di Selezione, Condizioni Generali di Contratto e Onboarding Neutrali, Monitoraggio del Turnover e Interventi di Retention
• Partecipazione Equa alla Formazione, Mobilità Interna Inclusiva e Piani di Successione Inclusivi
• Equità Retributiva
• Tutela dell’Ambiente di Lavoro e Prevenzione di Molestie e Mobbing